本文摘要：互联网时代的每一个工业，必将履历上半场和下半场。整个互联网商业在进入深度生长之后，各个“互联网+”都面临新的调整。“互联网+农业”生长现状：农特团体总裁黄刚在日前举行的中国“互联网+农业”大会上指出，首先就是全球农业生鲜电商都面临的问题。 现在各大平台都在找转型，互联网创业活下来是第一步，活得久才是更重要的，而创新就是活得久的源泉。

互联网时代的每一个工业，必将履历上半场和下半场。整个互联网商业在进入深度生长之后，各个“互联网+”都面临新的调整。“互联网+农业”生长现状：农特团体总裁黄刚在日前举行的中国“互联网+农业”大会上指出，首先就是全球农业生鲜电商都面临的问题。

现在各大平台都在找转型，互联网创业活下来是第一步，活得久才是更重要的，而创新就是活得久的源泉。“2012年到2018年之间，我们全面地梳理了中国以致全球的生鲜电商模式，发现在生意业务平台谋划是不行能的，只有从后市场供应链角度做重构才有商业的时机。农业生鲜电商最重要的仍然是供应链。

”黄刚表现。在整个商业生态中，中国的时机跟西欧和日本纷歧样。

西欧是大农业、农场经济，所有的西欧农业是被工业巨头垄断的。而日本是平台、农协制定尺度，上下游形成原产地直供。只有中国在“互联网+农业”的创业才有时机。中国生鲜农产物电商平台正面临转型的问题。

各大平台向新零售提供种种创新，京东、逐日优鲜等平台都在从生鲜往新零售切入，传统的微商正面临洗牌。朋侪圈卖货已死，但社交尚存，社交IP重构现在已经成为已往，社交的下一轮怎么走值得思考。

在黄刚看来，未来的生鲜农产物新零售应该是“新零售大平台+新零售社区小店”。现在，社交电商背后形成的朋侪圈已进入一个疲软期，单一的社群商业逐渐萧条，可是可以看到线下赋能线上的趋势，线上倒着去赋能线下。

“而这个趋势里，我认为要么是未来新零售大平台，要么是新零售社区小店的模式，从都会社区到县域社区相联合。”黄刚说，此外另有新的业态——基于新零售的大康健。新业态背后包罗谁靠近用户场景越近，谁就可能抓住未来的商业时机。

从整个商业逻辑上，曾经电商生长的历程跟现在“互联网+农业”生长历程惊人的相似，早期淘宝时代到新零售时代，是基于平台生态生长历程，整个“互联网+农业”也是从早期的个体的微电商创业到原产地F2B2C的农特的多个品牌出现。同时，我们还可以看到县域经济的发力，未来是原产地直供+新零售全渠道的时代。“互联网+农业”生长前景：新链接是新态下的“供应链+”新链接。从产物的毗连升级到“情怀”的链接，有情怀的产物、有温度的产物、有黏度的产物，代表着一种社会责任。

新链接另有场景的链接。农产物视频在互联网很是火爆，场景化成为新的农业链接入口，这背后需要在新型的移动互联网打造新素材。

未来需要从产物链接加入景链接的新的厘革，让用户相识农业的内在、产物背后的故事。新链接还包罗生意业务的链接。随着经济生长，生意业务的链接也发生了很大厘革，供应链链接也发生了庞大变化，好比从县域供应链节点到都会的枢纽集散，到社区站点。下半场的新生态，则体现在“原产地直供+全渠道新零售”。

未来的农业一定是原产地直供+全渠道新零售，这个生态的重构分为从营销重构到流量入口的重构，到消费场景的重构，到生意业务方式的重构，以及供应链重构和价值链重构、商业生态重构等。中国的“互联网+农业”商机，让我们又站在新的拐点，希望农特创业者拥抱原产地直采，拥抱新型互联网的下半场的新商机。

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